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加薪季,別讓老員工寒心——《勞動力資訊》第17期
2017-4-24
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【加薪季,別讓老員工寒心】
      知乎上有這樣一個問題,「為什么公司寧愿老員工跳槽,也不愿給他相應的工資?」。細細回思一下,這的確是一個問題。以2016年的情況來看,各種報告和數據顯示,去年的企業員工整體調薪比率約在7%左右。比如中智2016年的報告認為均值在7%,中國青年報今年的一篇報道說整體調薪率為6.9%。
 
 
      但是相比于企業里面的老員工,如果是跳槽的新員工,則薪水漲幅則遠遠高出這一數字。獵聘網去年的一個調查顯示,超過60%的求職者在跳槽時預期漲薪要超過30%。今年的一個招聘網站的調查發現,互聯網行業從業者的跳槽時薪水漲幅要超過25%。兩個數據一對比,就會呈現出「新老倒掛」的現象,老員工的薪水甚至低于新員工,或者高出的比率并不高。這困擾著很多的管理層和HR從業者。
      為什么會出現這樣一種現象?原因有很多種。一方面跟各家公司的薪酬規則有關系,因為每年度的調薪都有各種限制,要控制薪酬滲等,要控制加薪比例,總預算只有那么多,嚴格的成本控制讓很多HR無能為力,因為蛋糕就只有這么多。但另一方面,往往就是觀念的問題。員工入職后,相對來說,就沒有從外面挖的人吃香,沒有得到的往往更珍貴。很多公司寧愿高薪挖人,也不愿高薪留人,或者只有在員工想離職的時候,才會想到高薪留人。
      還有一個觀念,在加薪的時候,往往會考慮更多的平均主義,每個人都要分一杯羹,因為要擔心員工離職,所以每個人都會被普惠,這樣分配到一些優秀的老員工身上的份額就變少了。長而久之,形成了一種跳槽為漲薪的不正常的現象。
      所以這要求管理者和HR從業者首先要改變觀念,在對待老員工和新員工上要一視同仁,否則新老倒掛傷害的不僅僅是感情也是效率,從而影響到員工的敬業度和滿意度。另外,HR必需要有一份公平合理的薪酬制度,嚴格的寬帶薪酬的執行,可以避免出現這樣的現象。在加薪或進行利益分配時,也遵循績效管理的制度,讓真正有能力、績效和潛力突出的員工得到實惠,而不是全員普惠。 
      不能因為加薪讓老員工寒心,但是也不能因為加薪讓老員工喪失斗志。有一些加薪制度,不看重潛力,對于沒有潛力的老員工也照樣大比例加薪,結果造成人員負擔加重,效率下降,最終損害的是公司的競爭力。所以歸納起來,好的薪酬制度,一定是公平,且能讓高績效、高潛力員工得到最大回報的制度。
 
【/報告/新增勞動力平均受教育年限將達到13.5年以上】
      4月,中共中央、國務院印發了《中長期青年發展規劃(2016-2025年)》提出,青年受教育權利得到更好保障,基本公共教育服務均等化逐步實現,教育公平程度明顯提升。其中,對于新增勞動力除了高等教育的毛入學率規定要達到50%以上,對于新增勞動力的受教育年限也規定需要達到13.5年以上。
 
 
      根據我國現在的教育路徑,也就是說新增就業者至少要念完小學6年,初中3年和高中3年或者職高3年。這將有利于中國勞動力教育水平的提升和整體勞動力素質提升,對于中國的產業轉也是有著積極意義。
 
【/報告/50年后,日本人口將萎縮30%】
      日本國立社會保障與人口問題研究所4月10日發布的「日本未來推算人口」數據再次顯示出,日本正在朝著全球前所未有的老齡化國家行列邁進。根據該報告,預計日本人口到2065年萎縮至8808萬,比2015年減少約30%。
      相應的,更嚴重的是勞動人口將大幅減少。據推算,2065年日本15~64歲的生產年齡人口將比2015年減少4成。預計到2040年生產年齡人口也將比現在減少2成以上,減至5978萬人。當前生產年齡人口正以每年超過50萬人的速度減少。從推算數據來看,預計未來20年生產年齡人口將大幅減少300萬人。
 
【/報告/麥肯錫發布城市可持續發展報告,深圳第一】
      麥肯錫公司「城市中國計劃(UCI)」4月14日發布了2016中國城市可持續發展指數報告(USI 2016)。USI 2016顯示,大多數中國城市的可持續發展水平都在穩步提高,帶來整體發展水平變化的主要原因是社會和經濟方面的改善。
 
 
      2016中國城市可持續發展綜合排名前10位依次為:深圳、杭州、舟山、珠海、寧波、廣州、威海、湖州、中山和紹興。與2011年相比,廈門、大連、福州、北京、長沙和煙臺六個城市跌出前十名。而且大中經濟體量城市和小經濟體量城市之間的差距在過去的3年里呈現出了擴大的趨勢。
 
【/觀察/阿迪撤中國產線,勞動力成本高企讓智能化得勢】
      據國外媒體的消息,運動巨頭Adidas日前宣布為進一步削減生產成本,決定再次將中國部分生產線撤回到德國的智能概念工廠Speedfactory,并使用機器代替人工制造。其實這已經不是阿迪達斯第一次調整國內的生產制造業務了,早在2012年,阿迪達斯就已經關閉了在中國唯一一家直屬的工廠,并陸續中止了與十多家代工廠商的合作。
      兩年前,阿迪達斯還宣布,逐步減少在中國的產能,把生產力遷往勞動力更低廉的越南、柬埔寨及緬甸等國家,同時加大對高新智能科技研發的投資,期望盡早實現智能化生產。而這次,直接轉移到國內,一方面說明中國的勞動力成本高企的現狀,另一方面也可窺見智能化的迅猛之勢。
 
【/觀察/漲漲漲,最低工資超東歐?白領工資超日本?】
      最近的新聞關于中國人工資的有這么兩條,一是上海最低工資已經超過部分東歐國家。因為最近上海最低工資被調了,月最低2300元了,這相當于每小時2.59歐元,這明顯高于每小時只有1.42歐元的保加利亞,與拉脫維亞(2.25歐元)、立陶宛(2.35歐元)和波蘭(2.65歐元)的水平差不多。
 
 
      另外一條是,中國白領工資超過日本。據《日本產經新聞》報道,在過去10年里,日本人的平均工資大概在400萬~440萬日元(約24萬~約27萬人民幣)之間浮動。但中國部分白領的收入已經遠遠超過這一數值了。綜合來說,雖然以上部分數據有把典型樣本跟人家整體水平相比,但中國人工資上漲的趨勢的確是一個現象,不過真要趕超這些發達國家,路還很長。
 
【/觀點/要當心,員工的負面情緒會傳染】
      工作壓力大,生活壓力大,工資低,員工總可以找到讓自己悲傷的理由,負面情緒也一樣會伴隨著工作,降低工作效率和工作產出。這些作為管理者,應該高度重視,因為負面情續不僅影響員工個人,還會傳染,影響團隊。
      在一項以137名高階主管企管碩士班的管理者學員為對象的研究中,喬治城大學的克莉絲汀•波拉思和克莉絲汀•皮爾遜發現:消極情緒會極大影響組織運作,大大減少員工投入到工作中的精力和時間,降低績效或質量標準,削弱對組織的忠誠度。那些試圖掩蓋負面情緒的員工會失去熱情,甚至把自己的負面情緒轉嫁給下屬、同事、上級或無關人員。所以,我們要懂得如可化解和緩解員工的負面情緒。

      原文鏈接:http://www.gaiaworks.cn/a-raise-season.html 

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